麟游县“四注重”助推年度目标任务落实

　　麟游县从县域经济发展的大局出发，紧紧围绕“夯实目标责任、强化日常考核、引领突破发展”的工作思路，把握工作重心，紧扣市县考核指标，坚持“四注重”，实施阳光考核，强力推动各项工作任务落到实处。

　　一是注重突出重点。县委、县政府以建设关中——天水经济区能源基地县重点目标任务落实为目标，坚持“突出重点，体现特色，客观公正，注重实绩”的考核原则，在考核指标体系设置中坚持“五突出”，即突出招商引资、突出重点项目建设和争取资金、突出“潜绩”和生态文明建设、突出县委、县政府重大部署，突出重点工作落实。通过“五突出”设置年度目标体系，使考核内容更加具体，考核结构更加合理、科学，充分发挥年度目标考核助推县域经济发展的推进器作用。

　　二是注重突出日常管理。县上采取“三轮督查、三色预警、三力推进”等形式，加强对目标任务完成情况经常性督促检查。实行月(季)报制度，承担市考目标任务的部门(单位)及各镇、县级部门(单位)按月(季)对目标任务完成情况进行自查，并报送目标任务完成情况。县上及时根据月(季)报表汇总情况有针对性地进行预警通报，适时开展督促检查考核，及时发现问题、整改提高，确保年度目标任务进度。

　　三是注重突出群众公认。实行工作实绩公示制度，采取现场展示、新闻媒体公示、网络公示、公开栏公示等方式，对各单位工作进展情况、特色亮点工作、阶段性成绩进行展示和公示，接受群众监督。年终考核时委托第三方机构，采取问卷调查、电话访问、网络评议等方法，由各个层面、各个领域干部群众以及部分党代表、人大代表、政协委员，对各镇、县级部门(单位)履行职能、改善民生、服务群众、社会和谐、党风政风等方面的公众满意度进行评价，听取群众意见，考核工作注重群众公认度。

　　四是注重突出奖惩分明。县委、县政府对年终考核评为优秀等次的考核对象给予通报表彰。年度目标责任考核结果为一般和较差等次的单位，领导班子要向县委、县政府写出书面报告，分析原因，提出整改措施。县上建立考核工作信息库，作为领导班子调整和领导干部选拔任用、培训、奖惩的重要依据。干部选拔任用要充分运用历年考核结果，干部考察材料中必须反映近三年干部本人年度考核结果，其中主要领导考察材料必须反映本镇、本部门(单位)近三年目标责任考核结果。通过充分运用年度目标责任考核结果，使奖惩更加分明。