重庆太极实业（集团）股份有限公司(3)

　　突出主品战略，加大高毛利和特色产品销售力度。基药坚持微利不亏损的销售原则，全力提升基药（含增补）销量；加大小针、大输液、粉针及板蓝根等规模性产品销售；强化小金片、太极钙、黄连上清胶囊及思为普等特色产品销售。进一步加强产品结构调整，强化省外代理销售，加强同全国重点连锁药店的直供合作，力争打造20个过2000万级的省外市场，其中5个省市过5000万级。

　　（2）商业销售

　　商业销售始终贯彻 "零售生存、批发立足、中药谋利、并购扩张"的经营方针，加快区域中心店、太极健康生活馆的打造，全面完成桐君阁批发和成都西部医药向万家终端配送转型。全面推进"零售集采"体系建设，贯彻执行商品经营目录，确保规模、效益协调增长。全力抓好直营零售、中药经营、基药配送、加盟药房及第三终端配送，优化商品结构和门店口岸，降低采购成本、放弃无效调拨，全面转型为配送公司、一级代理公司，配送上万家终端，增加有效销售；抓好贵细和中药经营，突出中医馆、中药饮片等特色经营。

　　2、生产供应方面

　　加大各生产厂技术改造和新产能建设，确保尚未开展GMP认证企业按照认证方案有序通过GMP认证。加大先进设施设备应用力度，利用GMP改造契机，通过大设备替换小设备、新设备淘汰旧设备，提高自动化生产水平，降低生产成本。

　　加强物料采购和商业经营的质量管理，积极推进儿康宁等10个绿色药品供应链工作，确保采购质量，大力培养"战略合作"供应商，建立长期稳定的供应渠道。

　　全力打造太极川渝、西北和内蒙三大中药药材基地，大力发展订单式种植，深化"三产"工作（产地种植、产地收购和产新收购），做好低价格中药材的战略储备，最大限度降低原材料采购成本。

　　3、科研方面

　　全面完成芪灯明目胶囊Ⅱ期临床试验，启动Ⅲ期临床；完成丹七通脉片二期临床第一阶段试验工作。加快新产品生产申报，完成注射用五水头孢唑林钠等8个品种的生产申报；力争获得阿莫西林分散片等3个品种的生产批件。新立项抗肿瘤药物、儿童专用药和大健康新产品6-8个。力争完成阿胶系列食品、"太极元"黑早餐等新产品的生产许可及标准备案；开展阿胶质量标准研究和"洗阳阳"、多西他赛胶束的专利申报。全面启动"院士工作站"相关工作，组织开展虫草繁育及产业化关键技术研究。

　　(五) 可能面对的风险

　　医药行业受政策的影响非常大，新版GMP和GSP认证，对医药行业来说不仅仅是技术水平和规范化运行，还有大量资金投入，对医药行业来说是一种提升，也是现金挑战。产品能否入选各地基药目录、招标价格高低和能否中标均对企业收入和利润起着决定性作用。地方保护主义严重破坏了医药市场的公平环境；新药研发耗资巨大，费事漫长，给利润并不厚重的医药企业来说基本承担不起；原料成本、人工成本、改造成本上升，而终端价格受到管制，使成本传导受阻，企业盈利能力下降，对企业发展和盈利空间带来不确定性。

　　四、 涉及财务报告的相关事项

　　4.1与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计及核算方法未发生变化。

　　4.2报告期内，公司无重大会计差错更正。

　　4.3 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

　　1. 报告期新纳入合并财务报表范围的子公司

　　(1) 因同一控制下企业合并而增加子公司的情况说明

　　公司2013年7月对甘孜州康定贡嘎中华虫草产业有限责任公司(以下简称虫草公司)增

　　资100.00万元，本次股权增资后，公司持有虫草公司53.333%的股权。由于本公司和虫草公司同受太极集团有限公司最终控制且该项控制系非暂时的，故该项合并为同一控制下企业合并。虫草公司于8月召开股东会决议通过该增资议案并办理了相应的财产权交接手续，故自2013年9月起将其纳入合并财务报表范围，并相应调整了合并财务报表的比较数据。